Недавно в Южном административном округе решили провести эксперимент: жителям предложили вместо ДЕЗ профессиональную управляющую компанию, которая будет учитывать их интересы и пожелания, да и работать эффективнее. Проект назван "пилотным" и уже реализуется в семи районах: Нагорный, Чертаново Южное, Нагатино-Садовники, Братеево, Нагатинский Затон, Орехово-Борисово Северное, Бирюлево Восточное.

Разработчики проекта замахнулись на самое "святое" - Дирекции единого заказчика. Власти резонно решили, что если появится альтернатива монополисту, порядка в отрасли станет намного больше. Совсем скоро новая управляющая компания возьмет на себя ответственность за работу дворников, сантехников, строителей, т. к. результатами их труда жители часто остаются недовольны.

"Власти столицы давно пытались сделать работу ДЕЗ более эффективной, но, говоря объективно, этого не получилось, - говорит заместитель руководителя управляющей компании Виктор Александрович Митрофанов, - что и не удивительно. Руководство любого ДЕЗ чувствует себя полновластным хозяином на своей территории. Сегодня Дирекция напоминает продовольственный магазин советских времен: жители были недовольны его работой, однако вынуждены были делать там покупки, ведь другого магазина в округе не было. Именно поэтому созрела необходимость привлечь альтернативные организации для управления жилым фондом. Компания "ТСЖ" выиграла конкурс и теперь нам поручено взять на себя заботу о десяти жилых домах и прилегающей к ним территории. Восемь из них являются новостройками, а два здания постройки начала 1970-х гг. Это микрорайон в границах Ялтинской улицы, Черноморского и Симферопольского бульваров".

Отныне не ДЕЗ, а управляющей компании будут перечисляться государственные дотации по обслуживанию и содержанию жилого фонда, а также квартплата жителей. Что касается ежемесячной оплаты ЖКУ, то она останется прежней, все расчеты будут производиться через Единый информационно-расчетный центр. Совсем скоро ЕИРЦ станут самостоятельными, независимыми от ДЕЗ организациями, а это значит, что через них смогут проводиться платежи любых компаний, которые взяли на себя обслуживание жилых домов.

В начале апреля в микрорайоне состоялись встречи с жителями, во время которых представители управы и управляющей организации разъясняли все преимущества нововведения. "Были, конечно, и противники, - замечает В.А. Митрофанов, - однако и они, после некоторых раздумий, высказались за отделение от ДЕЗ".

Важно отметить, что новая компания будет работать по существующим ныне расценкам, то есть если замена смесителя "елочки" стоит по прейскуранту 159 руб. 09 коп., сантехник возьмет с жителя именно эту сумму, а не будет торговаться или убеждать, что в данный момент смесителя нет в наличии. Новые требования будут предъявляться и к дворникам, слесарям и другим работникам сферы коммунальных услуг. Новая управляющая компания берет на себя строгий контроль за их работой. "Если положено два раза проводить влажную уборку подъездов и ежедневно подметать улицу, то так и будет, - говорит В.А. Митрофанов. - Если работники не будут справляться со своими обязанностями, придется увольнять, а будут работать хорошо - найдем средства для премирования. Мы же коммерческая организация, значит, и подход должен быть современным".

Можно надеяться, что опыт Южного округа в плане реализации этого пилотного проекта получит продолжение в других столичных округах, ведь так уже было не раз. Достаточно вспомнить, что именно на юге Москвы появились первые Единые информационно-расчетные центры, магазины "шаговой доступности", была внедрена Социальная карта москвича и многое другое. Так что в успехе мало кто сомневается.

А. Ржаной, фото Н. Первовой